Az ügyfelek személyre szabott igényeinek kielégítése érdekében a vállalatok általában több mint 1000 termékkatalógust kínálnak, és néha több mint 10 000 terméket, és a termékek frissítésének gyakorisága magasabb, és a csomagolás nehézsége több alkalommal nőtt. A megrendelések rövid idő alatt történő kiválasztásának és csomagolásának közel tíz százalékos pontossága az ilyen vállalati logisztikai ágazatok középpontjában áll, mivel a 0,1 százalékos hiba 1 százalékos költségnövekedést és 10 százalékos vásárlói elégedettség csökkenését eredményezheti.
Logisztikai menedzsment megoldások a kiskereskedelmi forgalmazási iparban, amelyek segítenek a vállalatoknak megoldani minden problémát! Az M-WMS logisztikai menedzsment hatékony funkcióinak köszönhetően minden áru és raktár pontos kezelése; Az optimalizált munkafolyamatok és a könyvtár menedzsment a "több tétel, kis mennyiségű" megrendelések kiválasztási nyomásának kezelésére, növelve a megrendelések teljesítésének hatékonyságát és pontosságát; A reversz logisztika tudományos kezelése jelentősen csökkenti a költségeket és az ügyfélszolgálati nyomást; Az integrált szállítási menedzsment lehetővé teszi a hatékony és gazdaságos logisztikai hálózat létrehozását.

Raktárkezelés
A könyvtáron belüli menedzsment és a megrendelések végrehajtásának optimalizálása, a kis mennyiségű, több mennyiségű megrendelések kezelése, a megrendelések végrehajtásának hatékonyságának jelentős növelése és a fordított logisztika ésszerű kezelése.

Közlekedési menedzsment
Integrált megrendelési menedzsment a megrendelések hatékonyságának növelésére, a szállítási erőforrások hatékony felhasználására és az egyes járművek és megrendelések pontos nyomon követésére.

RF vonalkódkezelés
Hatékony integrációja az RF-vonalkódberendezéseknek, ami jelentősen növeli a megrendelések teljesítésének hatékonyságát és pontosságát.

Kínai dohányzás

A Kínai Dohányvállalat 1982 januárjában alakult, fő feladata a törvények és az Államtanács vonatkozó előírásai, rendeletei és irányelvei szerint a tervek szerint a vállalatok gyártásának, ellátásának, értékesítésének, importjának és exportjának és külgazdasági technikai együttműködésének központi és egységes működési irányítása. 2012. július 17-én a Kínai Dohányzásellenőrzési Szövetség levelet küldött a Kínai Zöld Alapítványnak, amelyben javasolta, hogy visszavonja a Kínai Dohányvállalat 2011-es Öko-Kína hozzájárulási díját.

A Kínai Dohánycég tevékenységi köre a dohányipar termelési és építési munkájának egységes szervezése és szervezése, a dohányipar mezőgazdasági, ipari, kereskedelmi és kereskedelmi fejlődésének koordinált szervezése, az ipar technológiai és menedzsmenti fejlődésének előmozdítása, a horizontális gazdasági egyesülés fejlesztése és az ipar termelési és üzemeltetési jelentős problémáinak megoldása. A dohányvállalatok vezetése, koordinálása, irányítása és szolgáltatása.



Bor kényelem

Bor kényelem (korábban a Henan Zhaoyue 乐送 kereskedelmi kereskedelmi Co., Ltd., 2013 novemberében hivatalosan átnevezték Henan bor kényelem kereskedelmi lánc menedzsment Co., Ltd., röviden "bor kényelem"). Alkohol kényelem a jelenlegi kínai ital közvetlen lánc márka; A "e-kereskedelmi platform + hívás + fizikai üzlet + elosztási pont" sztereó, interaktív kényelmes szolgáltatási módja; Az ital közvetlen kiskereskedelmi lánc is a "telefonos rendelés, ingyenes szállítás" szolgáltatásának központja.




Zhengzhou Dennis áruház Co., Ltd.

A Zhengzhou Dennis áruház hivatalosan 1995-ben alakult ki, a tajvani Dongyu csoport egy áruház, áruház, kényelmi bolt és logisztika, valamint a kiskereskedelmi üzleti csoport, amely az államtanác által kiválasztott két tajvani áruház kiskereskedelmi kísérleti, a Henan tartomány és Zhengzhou város vezetésének erős segítségével, a Henan Dennis áruház 1997. november 16-án nyitotta meg Zhengzhou győzelmét. Az elmúlt 18 évben a Dennis folyamatosan javította az üzleti módját és bővítette a láncot, a Zhengzhou-nak a középpontjában, sugárzó Henan tartományban, közel száz áruház, nagybolt, kényelmi bolt nyitott Zhengzhou-ban, Luoyang-ban, Anyang-ban, Xinjiang-ban, Nanyang-ban, Shangchu-ban, Pingtong-hegyen, Coju-ban, Hu-folyón, Jiyuan-ban stb. Pozitív hozzájárulást tett a kínai nép életminőségének javításához és a kereskedelmi építéséhez, miközben jó gazdasági és társadalmi előnyöket ért el.



Századi Unió

A United China Supermarket Co., Ltd. 1991 óta működik Sanghajban, és több mint 19 év alatt közvetlen működéssel, társulással és fúziókkal és felvásárlásokkal fejlődött ki egy kiskereskedelmi szupermarketlánc cégévé, amely belföldi üzleti elrendezéssel és teljes körű üzleti tevékenységgel rendelkezik. 2009. december 31-én a United China Supermarket és leányvállalatai (a továbbiakban: Csoport) összes üzletszáma elérte a 4930 üzletet (a társult vállalatok által üzemeltetett üzletek kivételével), amelyek 22 tartományban és közvetlen hatóságban lévő városban vannak, és továbbra is fontos szerepet töltenek be a Kínai Népköztársaság (a továbbiakban: Kína) gyors fogyasztási áruk-láncában. A United China Supermarket 2003. június 27-én H-részvényként jegyzett a Hongkong Joint Stock Exchange Limited (a továbbiakban: a Főtőzsde) kínai kiskereskedelmi szupermarketlánc, amely a Főtőzsdén jegyzett.



Nagy szupermarketek

A szupermarketek a nagyvállalatok új hadserege. A nagyvállalati csoport 1998 óta fejlesztette ki a szupermarketet, és önálló befektetéssel és felvásárlással fejlődött, 125 meglévő üzlet, 8 tartományban, 35 városban, 12 üzletlánc épült a Shenda autópályán. Mint a nagy üzleti csoport életerője, a szupermarket csoport erős boltfejlesztési rendszert, beszerzési elosztási rendszert, működési rendszert, személyi képzési rendszert és fejlett információmenedzsment rendszert hozott létre, és fokozatosan kiépítette a korszerű üzleti integrált üzleti hálózatot. A szupermarket csoport a zöld marketing jellemzője, a zöld szupermarketlánc létrehozása célja, a zöld élelmiszerek erőteljes üzleti tevékenysége, a zöld fogyasztás irányítása és a kínai "három zöld projekt" demonstrációs vállalata.