Nem csak alkatrészkereskedő.
Az 1979-ben alapított Katun független beszállítója OEM alkatrészeknek és beszállítóinak a kereskedelmi berendezések iparágában. A cég székhelye Minneapolisben van, több mint tucatnyi gyártó üzeme van világszerte, több mint 170 országban működik, több mint 19 000 ügyfele van. Sok iparági szakember úgy véli, hogy a Katun csak egy kiváló teljesítményű forgalmazó, amely széles körű és költséghatékony termékeket kínál. Ennek az állításnak azonban csak a fele igaz. Számos forgalmazótól eltérően a Katun aktívan részt vesz a termékfejlesztésben, függetlenül vagy a világ vezető gyártói hálózatával együttműködve, és szigorú alkalmazási teszteket végez a kifejlesztett termékekkel. Ez a tulajdonság teszi a Katun-t egyedülállóvá az üzleti berendezések alkatrészeinek és beszállítóinak piacán.

A Katun székhelyén több mint 90 000 négyzetméter munkaterület áll rendelkezésre a termékfejlesztésre. A Katun 100 alkalmazottja felelős az új termékek piacra vezetéséért. Ezenkívül számos más, Coloradoban és Texasban található társult vállalat is részt vesz a termékfejlesztésben. Ezeknek az erőfeszítéseknek köszönhetően a Katun tovább bővítette kínálatát: OEM másoló alkatrészek, képalkotó anyagok, fényérzékelők, nyomtatótermékek és szerviztartozékok.

Jövőbeli tervek
Mivel az iparágban nagyon versenyképes, a Katun arra törekszik, hogy csökkentse az új termékei forgalomba hozatalának idejét. A vállalat a „új termékek bevezetése” stratégiájának megvalósítására összpontosít. Hosszú távú célja az, hogy az új termékek bevezetési ciklusát 50%-kal csökkentse, de a vállalat nem akarja, hogy ez csökkentse a szigorú tesztelési időt, mivel ez a tesztelés a vállalat jellemzője, amely megkülönbözteti a többi alkatrészbeszállítótól. Ennek eléréséhez a vállalatnak különböző intézkedéseket kell tennie. Mivel az új termékek fejlesztése számos munkavállalót foglal magában, mind belső, mind külső munkavállalókat, a vállalat fontos stratégiai célnak tekinti a termékcsapat tagjainak együttműködésének növelését. A Katun már a Teamcentert használja együttműködési platformként. A vállalat a Teamcenter információmenedzsment környezetének és projektmenedzsment képességeinek segítségével átalakítja a vállalaton belüli tudásmegosztás módját.

Az alábbiakban röviden leírjuk a Katun Teamcenter megoldását. Minden termékadat (beleértve a Pro/Engineer CAD-modelleket is) a Teamcenter könyvtárban tárolható. A Teamcenterben különálló digitális együttműködési munkaterületeket hoztak létre, amelyek különböző új termékek fejlesztéséért felelősek. A termékcsapat tagjai hozzáférhetnek ezekhez a munkaterületekhez a szükséges információkhoz. „Az emberek sokkal gyorsabban kapnak információt, mint valaha” – mondta Merle Meyer, a Katun mérnöki és értékelési részlegének alelnöke. – A múltban a dokumentumok papíros másolatait keresték meg, és a megfelelő információkat szerezték ki belőlük. Most pedig a szükséges információkat könnyen elérhetik a saját számítógépükön keresztül.” Ezen túlmenően a projektek tervezését és karbantartását, az erőforrások elosztásának ellenőrzését a Teamcenter együttműködő munkaterületén végzik.

Stabil, könnyen használható és nagyon hatékony
Amellett, hogy a felhasználók gyors hozzáférést biztosítanak a termékinformációkhoz, a Teamcenter a Katun által elismert könnyű használatáért és stabilitásáért. „Korábban volt egy projektmenedzsment rendszerünk, de nehéz volt használni, nagyon instabil” – mondta Meyer. „A Teamcenter sokkal intuitívabb volt. A Teamcenter-t az elmúlt négy évben használtuk, és az elmúlt négy évben nem kértünk IS-támogatást. A múltban szinte napi támogatásra volt szükségünk. ”

Jelenleg Katunban 85 ember férhet hozzá az információs és együttműködési webhelyhez a Teamcenterben. A vállalat fontolóra veszi ezt a funkciót a vállalaton belüli és a vállalaton kívüli személyekre is. Jelenleg a Minco Manufacturing egy külső partnere kapcsolódik a Katunhoz a Teamcenteren keresztül, és a végső terv az, hogy összes többi partnert is összekapcsolja. Bár a Teamcenter kezdetben kizárólag a Katun új termékfejlesztési területén működött, most már a vállalat egész működési folyamatában működik, és a Katun új terméktelepítési menedzsment rendszerévé vált. Ez a marketing, a logisztika és az ellátási lánc menedzsmentjének munkatársait a Teamcenter együttműködési környezetébe építi. Ezeknek az embereknek fontos, hogy gyorsan hozzáférjenek a kulcsfontosságú információkhoz. A Teamcenter további előnyei is vannak. A Teamcenter segítségével jobban ismerjük az erőforrások elosztását, és a fejlesztési folyamat során az összes terméket közös nézettel kezeljük. Meyer elmagyarázta: „Amikor mindenki ugyanazokat a frissített információkat nézi meg a Teamcenterben, nem fogunk félreérteni, mint a múltban, amilyen kérdések merülnek fel, hogy ki birtokolja mit, mikor véget ér a dolgoknak. Termékeink tervezése tekintetében nagyobb előrelépéssel és hatékonysággal járunk. ”